绿色供应链的建设不能只靠一家企业，而是要依赖产业链上下游的联合，在这方面维他奶也做了很多的尝试。

我觉得首先要感谢国家在政策层面的引导。最近这些年关于环境合规、碳达峰、碳中和的宣传是越来越多，我们也真真切切的感受到供应商在这些内容的重要性的理解方面是逐年提升的，他们只是还在摸索应该怎么样去落地和执行。
所以我们做的第一件事情就是要让他们从“知道很重要”变成“知道怎么做”，比如我们邀请供应商参加IPE的一系列的培训，我们也给他们组织了关于怎么提升ESG绩效的专项培训。
2025年的上半年，我们已经完成了三家供应商的碳盘查，以及协助他们共同制定碳管理的计划。
我们还从今年开始去引入第三方的ESG审核，希望能够帮助供应商去找到他们在ESG管理方面的漏洞，并且进行逐年的改善和提升。
在过程当中，我们始终保持跟供应商的密切的沟通，因为我们相信只有大家携手努力，才能实现真正意义上的可持续发展。

在推动绿色供应链建设的过程当中，我们始终关注产品的全生命周期的影响。作为一个消费品品牌，消费后的产品包装的回收利用是我们关注的重点内容之一。而且经过长年的实践，我们也发现消费者的广泛参与是提升包装物回收利用率的关键举措。
维他奶是第一家在自己的产品上使用行业专委会推出的回收标识的企业，而且我们也通过各种各样的途径向消费者宣传：纸包盒是可回收的，饮用完之后请将包装物扔进可回收垃圾桶。
维他奶已经连续第四年支持深圳校园奶盒回收项目，让他成为了在深圳校园环境里面提升学生垃圾分类意识的重要抓手。
从24年开始，我们也携手爱回收平台以及我们的一些零售客户，共同探索在社区渠道回收纸包盒的新路径。比如我们利用爱回收的回收机，在大量的商场和社区设置了奶盒的回收点。我们也利用合作伙伴的数字化的平台提升回收效率，以及设置了碳积分和产品优惠券吸引社区居民的参与。

我们希望邀请广大的消费者一起参与进来，共同助力中国纸包盒的回收率提升。