早在2019年发布未来十年战略，戴尔就开始在供应链试验废弃物零填埋项目，并在第二年推广至更多的直接供应商，至今已经连续多年持续扩大供应商的参与范围。

该项目通过以下几种方式来协助供应商提升他们的废弃物管理能力，并持续优化以达到国际认证的标准。

· 确定项目的边界和范围，我们倡导供应商以经营实体的法定边界为最小的管理范围，包括办公、生产、仓储，餐厅和生活等区域。

· 提供现场培训，助力供应商企业打造具备一定能力的管理团队。我们为每一家参加项目的供应商提供详尽的废弃物管理全流程培训。

· 对标UL2799废弃物零填埋标准，改进管理体系。我们全面查看供应商固体废弃物管理的现状，包括产生、分类、存储、转移处理等环节，以及公司制度、流程和记录等。

· 设定中长期的废弃物管理目标，并追踪。除了完善当前管理制度和实际操作外，我们也要求供应商设定中长期的管理目标，并定期评估。

· 在供应链内推行优秀的案例分享。我们不定期的组织线上的互动交流，邀请富有经验和有良好管理效果的供应商在分享他们的优秀减废案例。

在FY25财年，项目范围内的12家供应商取得UL废弃物零填埋铂金证书。在新的一年，我们继续在供应链推广该项目，并以扩展至东南亚其他供应商，将我们的获得经验和技能在供应链广泛传播，促进供应链的整体发展。

（以上内容均由相关品牌提供，数据真实性由品牌负责。本文有中英文两个版本，如存在不一致，请以中文文本为准。）